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提前4天拿下這個(gè)“飯碗子”工程|新安煤業(yè)

作者: 姚中林、高月任、邵祥、姚賀、趙森   發(fā)布日期: 2024年10月21日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)






10月13日

新安煤業(yè)1306工作面

運(yùn)輸系統(tǒng)第三輪改造順利竣工

原本10天的工期僅用了6天

提前4天投入生產(chǎn)運(yùn)行

為四季度保產(chǎn)保供保效贏得了時(shí)間

爭得了主動(dòng)

下半年以來,新安煤業(yè)公司1306工作面受斷層、保護(hù)煤柱、邊角煤等因素制約,加之不規(guī)則面影響,導(dǎo)致正常推進(jìn)受阻放緩,運(yùn)輸系統(tǒng)改造勢在必行、迫在眉睫。



“1306工作面運(yùn)輸系統(tǒng)改造事關(guān)全年任務(wù)目標(biāo)完成、事關(guān)礦井接續(xù)、事關(guān)職工的‘飯碗’,必須全力做好前期籌備,用效率贏得時(shí)間?!痹谙到y(tǒng)改造協(xié)調(diào)會(huì)上,該公司黨委委員、執(zhí)行董事王士奎如是說。



于是,一場與時(shí)間賽跑、與困難斗法的鏖戰(zhàn),一輪“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的大實(shí)踐,一次“提質(zhì)提效11條快速工作法”的綜合演練,在1306工作面悄然拉開了序幕,大家以開局即是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的精神,開啟了“5+2”“白+黑”工作模式……

精心策劃 科學(xué)部署

運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。


自項(xiàng)目啟動(dòng)伊始,新安煤業(yè)公司便將其視為四季度工作的重中之重。他們遵循工序合理就是快、指揮到位就是快的工作理念,科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)組織。

由于這次改造現(xiàn)場地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,巷道變形嚴(yán)重,導(dǎo)致施工空間狹小,給系統(tǒng)改造帶來不小的困難。



困難面前,他們勇于亮劍。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人扎根現(xiàn)場,督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度,引領(lǐng)改造項(xiàng)目高效推進(jìn)。由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,多次召開專題會(huì)議,逐項(xiàng)倒排工期,精心編制施工計(jì)劃和適時(shí)調(diào)整資源配置,促使各工序無縫銜接。成立以質(zhì)量總長為總協(xié)調(diào)、采煤科長為總指揮的高效團(tuán)隊(duì),實(shí)行三班倒制度,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化工序,確保項(xiàng)目緊張有序、高效推進(jìn)。


“面對改造任務(wù),首要的是找到突破點(diǎn)?!痹摴静擅嚎瓶崎L王曉波說,“我們引入了一系列先進(jìn)技術(shù)和管理方法,例如智能調(diào)度系統(tǒng),這大大提高了作業(yè)的精度和速度。”



在改造過程中,生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測量等部門提前進(jìn)行技術(shù)交底,攻克工程技術(shù)難點(diǎn),夯實(shí)施工工藝流程,強(qiáng)化過程管控。技術(shù)人員充分發(fā)揮首創(chuàng)精神,針對設(shè)備拆卸、線路布設(shè)等環(huán)節(jié)提出了多項(xiàng)改進(jìn)建議,有效地縮短了施工周期。綜采一區(qū)緊扣關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)細(xì)化到崗,以目標(biāo)為導(dǎo)向,鉚足干勁、奮力沖刺,確保工程穩(wěn)步推進(jìn)。


前瞻布局 攻堅(jiān)克難

設(shè)備保養(yǎng)好即為快,條件創(chuàng)造優(yōu)即為快?!?/strong>該公司綜采一區(qū)深諳“兵馬未動(dòng)、糧草先行”的古訓(xùn),在改造正式啟動(dòng)前一周,便緊鑼密鼓地展開全方位準(zhǔn)備工作——



1

對煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)等設(shè)備進(jìn)行深度體檢與保養(yǎng),確保設(shè)備保持最佳開機(jī)狀態(tài)。


2

施工起吊錨桿84棵,對設(shè)備關(guān)鍵部位除銹、潤滑,確保做到快速拆解。


3

謀劃2條運(yùn)輸路線,設(shè)備分3種運(yùn)輸去向,實(shí)施分段、分類運(yùn)輸。


4

同步更新電力輸送線路,以增強(qiáng)供電穩(wěn)定性和安全性。



5

實(shí)施“鋰電單軌吊+氣動(dòng)單軌吊”交叉運(yùn)輸、平行作業(yè)。

6

創(chuàng)新采用外切眼與原有運(yùn)輸巷道并聯(lián)施工技術(shù),巧妙化解了破碎機(jī)電纜移運(yùn)難題。


科學(xué)的規(guī)劃和超前的組織,從而使運(yùn)輸系統(tǒng)改造之初就邁進(jìn)了快節(jié)奏。重要的是,他們創(chuàng)新采用外切眼與原有運(yùn)輸巷道并聯(lián)施工技術(shù),巧妙化解了破碎機(jī)電纜移運(yùn)難題。



“針對大型組件,尤其是轉(zhuǎn)載機(jī)頭的裝卸難題,我們預(yù)先勘察作業(yè)區(qū)域,識(shí)別空間制約瓶頸與安全隱患,通過增設(shè)抬棚和加固工字鋼梁等方式,巧妙擴(kuò)展操作空間,為重型裝備的進(jìn)出開辟綠色通道?!本C采一區(qū)主任工程師趙森說。


為保障大件起吊安全,他們在轉(zhuǎn)載起橋的拆裝點(diǎn)預(yù)先埋設(shè)起吊錨固點(diǎn),配套安裝專用起吊裝備,事先排查所有可能的硬件隱患,確保了每一次起吊作業(yè)安全。

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的準(zhǔn)備工作和扎實(shí)有效的舉措,不僅消弭了大件密集起吊、運(yùn)輸帶來的安全隱患,更從源頭上遏制了事故苗頭,在現(xiàn)場筑起了一道堅(jiān)實(shí)的安全屏障。
凝心聚力  盡責(zé)擔(dān)當(dāng)


1306工作面運(yùn)輸系統(tǒng)改造,不僅是一場對技術(shù)和工藝極限的探索,更是一次團(tuán)隊(duì)精神與作風(fēng)擔(dān)當(dāng)?shù)拇髾z閱。


在這場沒有硝煙的“戰(zhàn)役”中,他們秉承標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是快,激勵(lì)調(diào)動(dòng)就是快的理念,將每一次任務(wù)分解細(xì)化至極致,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。




“這困難,那困難,產(chǎn)不出煤才是最大的困難。改造提前一天,就多創(chuàng)造一天的效益?!痹摴军h委委員、副經(jīng)理秦方進(jìn)在參加綜采一區(qū)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”大討論時(shí)說。


為激發(fā)干部職工工作積極性,他們出臺(tái)了“提前一天獎(jiǎng)勵(lì)一萬,延遲一天扣除一萬”的考核政策,保證全面施工、全線施工、飽和施工,確保項(xiàng)目如期完工、提前完工。


“每一次克難制勝都是干群同心協(xié)力奮斗的結(jié)果,離不‘提質(zhì)提效11條快速工作法’的踐行與探索。”新安煤業(yè)公司黨委委員、執(zhí)行董事王士奎說,在這次系統(tǒng)改造中,干部職工展現(xiàn)了逢山開路、遇水架橋、不懼挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的信念和擔(dān)當(dāng),凝聚了“一家人、一盤棋、一條心”強(qiáng)大合力,這是他們此次系統(tǒng)改造提前4天竣工所收獲的最寶貴財(cái)富。


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