有一種“安全感”
是百米井下“意識+責任+標準化”安全管理體系
決戰(zhàn)決勝四季度，七五煤業(yè)公司堅持把安全工作放在首位，全面沖刺全年各項任務指標。
他們發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風，在強化管理制度落實、加強隱患排查整治、全面提升素質能力上精準發(fā)力，出臺了《百日安全生產攻堅行動方案》，成立了百日安全生產攻堅行動領導小組，從制度落實、勞動紀律、嚴反“三違”、安全履職等方面，進一步明晰安全責任，強化嚴管力度。
為進一步強化現(xiàn)場動態(tài)安全監(jiān)管，他們持續(xù)推進安全生產專項整治，加大對各作業(yè)地點安全生產標準化動態(tài)考核力度，深入開展“一通三防”、提升運輸、頂板管理等專項檢查，成立井上下安全督查小分隊，以“壓茬式”回頭看、“地毯式”搜索、“過篩子”排查等方式，扎緊安全“籬笆”，筑牢安全“銅墻鐵壁”。
此外，他們狠抓全員素質提升，量身定制“培訓套餐”，通過“山能e學”“干部上講臺”、VR/AR虛擬培訓、技能實操比武等方式，持續(xù)增強職工安全意識和操作技能，掀起了“人人學標準、人人懂標準、處處用標準、時時守標準”的熱潮，讓上標準崗、干標準活成為職工自覺行動。
“我們將以學習貫徹集團公司四季度工作會議為動力，求真務實、真抓實干，切實增強安全生產的責任感、緊迫感、使命感，采取更加有力措施，嚴抓細管安全基礎工作，全力穩(wěn)控安全生產形勢，保障全年各項工作順利‘收官’。”該公司經理章征峰說。
