李文指出，下半年以來，棗礦集團要事、難事、棘手事交織疊加，集團上下錨定“11335”工作思路，大力弘揚“求真務實、真抓實干”工作作風，主動扛責盡責、履職擔當、團結一致、苦干實干，合力推動企業發展穩中有進，呈現出整體運行穩健有序、積極因素不斷積聚、內控舉措向實發力、干事氛圍持續濃厚的顯著特點，主要經濟指標穩居山東能源前列，企業保持了向好的發展態勢。

李文強調，棗礦集團正處在“積勢蓄能”的穩步上升期，機遇和挑戰并存，發展面臨的不確定性因素增多。要在辯證分析、科學統籌中認清形勢、趨利避害，在觀大勢、謀大局中抓關鍵、促落實，在保持“熱運行”的同時，不忘“冷思考”，努力推動各項工作持續向好向前。要審時度勢，正視“五大壓力考驗”；要兩眼向內，補齊“五個方面差距”；要把握主動，抓住“四大利好時機”。要以“馬上干、帶頭干”的硬作風，從思想上緊起來、在行動上快起來、抓工作上實起來，濃厚求實、唯實、務實氛圍，為全力攻堅“打硬仗”積蓄強勁勢能。

李文要求，集團上下要鼓足干勁，拿出硬核舉措，著力在“五個聚焦”上攻堅突破，努力完成全年目標任務。要聚焦安全穩定，堅決守好一排底線，做到安全風險要“防住”、環保風險要“抓住”、信訪風險要“控住”。要聚焦經營目標，強化落實穩產量、拓銷量、降成本、治虧損、控資金、嚴考核“六大舉措”，找準切入點，抓實著力點，在“關鍵環節”展現“關鍵作為”。要聚焦產業項目，加力提速在穩固主業支撐、非煤項目跑辦上的“十項工作”，持續夯實煤炭主業的“壓艙石”作用，提升非煤產業的集群規模效益。要聚焦深化改革，按時完成兩級機構改革，高效開展人力資源協同、有力有序推進規范管理，持續增強發展活力。要聚焦全面從嚴，突出政治引領，強化政治監督，深化作風建設，做實做細黨建工作，形成凝心聚力干事創業的濃厚氛圍。

李文最后強調，好成績是干出來的，好勢頭是拼出來的。決戰四季度，責任重大、任務艱巨。集團上下要堅定信心、銳意進取、攻堅突破，以扎實進取的工作作風、奮發有為的精神狀態，確保圓滿完成全年各項目標任務，為棗礦集團高質量可持續發展再作貢獻、再立新功。