岱莊煤業公司堅持“干一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”，不斷強化精品意識，積極探索管理標準化、現場標準化、作業標準化的有效路徑，動真格、出重拳、亮真招，夯實以質固安保障。
01
健全機制“有標可依”
為進—步提升安全生產標準化創建水平，該公司嚴格落實“井上下現場安全生產標準化建設工作進行全面分工、全面治理、全面包保、全面考核”要求，結合礦井實際，統籌制定創建行動專項方案，細化168項創建重點及標準模塊，整體規劃“兩區四線六舉措”創建任務，做到整治一項、鞏固一項、提升一項。
他們聚焦“崗位達標、動態保持”，建立了“動態檢查小組”，細化現場專業管理辦法及檢查方式，狠抓采、掘、機、運、通等專業的基礎管理、作業管理、現場管理、設備設施管理，嚴抓流程閉合，確保生產各環節銜接流暢、管控到位。
他們以精細化、規范化和模塊化為要點，采取“動態+靜態”“專項+聯合”的方式，加大文明生產、內在質量驗收考核，今年以來，先后組織召開正、反面現場會17場次，強力推動安全生產標準化提檔升級。
02
打造精品“樹標強基”
該公司按照“安全、適用、高效”要求，從人、機、物、環、管等多層次、多方位入手，堅持井上井下同步推進，扎實開展“掃盲除暗”專項行動，持續擦亮安全質量管理“精品”標簽，著力打造了六采區精品示范區、313精品皮帶機道、副井繞道精品充電硐室和地面洗煤廠、維修車間、充填車間等標準化廠點。
“作業環境變美了，安全基礎更牢了，干勁和效率也就更高了。”精品工程的多點開花，贏得了廣大職工的點贊評價。
“安全生產標準化創建是安全的基礎工程，生產現場不僅要經得起‘看’，還要經得起‘查’、經得起‘量’，這樣才能真正推動安全生產標準化工作走深走實。”該公司安全總監楊傳金說。
03
理念培育“植標于行”
該公司從強化職工思想認識入手，解鎖安全生產標準化提升密碼。他們采用“理論+實踐”的方式，組織開展安全生產標準化培訓學習，深入學習新標準、新工藝，讓干部職工知道該干什么、要怎么干、怎么能干好，著力培養全員的質量意識、標準意識。積極選派業務骨干赴兄弟單位進行對標學習，將學習成果及時轉化為現場實踐。
“每個充填循環結束后，當班職工都會自覺擦洗設備、管路和標識牌，將工具和物料配件放回物料架擺放整齊，標準化已經潛移默化成為一種自覺行為。”該公司充填工區區長鞏尊學說，以精品促標準化、以標準化保安全、以安全促生產，已成為全體干部職工的共識。
