創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“第一動力”。惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝，面對日益激烈的市場競爭，誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動權(quán)。創(chuàng)新慢了、少了，即便企業(yè)當前處于優(yōu)勢地位，未來也可能陷入由領(lǐng)跑變?yōu)樽放堋⒏艿膶擂尉车亍?/p>

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，棗礦的發(fā)展、棗礦的未來關(guān)系到每名棗礦人、每個家庭的切身利益，我們必須增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新讓高質(zhì)量發(fā)展的動能更加澎湃有力，在“賡續(xù)百年新棗礦”的新征程上贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來。

提高思想認識，把問題當作創(chuàng)新的起點。企業(yè)發(fā)展過程中，新情況新問題總會不斷出現(xiàn)，有些可以憑老經(jīng)驗、用老辦法來應對和解決，有些是憑老經(jīng)驗、用老辦法不能解決的。從某種意義上說，創(chuàng)新的過程就是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程。但不可否認，明知老經(jīng)驗、老辦法不可為卻偏為之的現(xiàn)象仍有，導致工作被動、發(fā)展停滯、問題積深。認識正確，才能形成工作自覺，才能主動作為。要把問題當作創(chuàng)新的起點，跟著問題走、奔著問題去，在轉(zhuǎn)變作風、主動求變中找出正確方法，才能攻克難題、破解瓶頸，不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。

突出實際實效，把守正當作創(chuàng)新的前提。任何事情只有結(jié)合實際，實用管用，才有生命力，創(chuàng)新更是如此，必須以守正為前提，不搞偽創(chuàng)新、亂創(chuàng)新、假創(chuàng)新，投機取巧、弄虛作假，失去了創(chuàng)新的意義。要解決好為誰服務、為誰創(chuàng)新的問題，不能打著創(chuàng)新的名義，盲目鋪攤子，要圍繞產(chǎn)業(yè)布局、中心工作，聚焦企業(yè)發(fā)展中遇到的新問題、深層次問題，職工群眾急難愁盼的突出問題，把補齊短板、解決問題當作共識，解放思想謀劃新思路，放開手腳追求新突破，立足實際想新法、找新路，創(chuàng)造新經(jīng)驗，開創(chuàng)新局面，以守正創(chuàng)新之力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯基鑄魂。

健全制度機制，讓創(chuàng)新蕩漾企業(yè)“春潮”。“寧可少干事，也不要出事”“寧可不作為，也要不犯錯”，怕出錯、怕?lián)煟亲璧K創(chuàng)新的重要心理因素，要通過健全制度機制，激勵干部職工敢于擔當、積極作為，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，讓創(chuàng)新的源泉充分涌流。要實施“揭榜掛帥”，加大獎勵力度，吸引人才破解“卡脖子”難題，引導更多職工投身創(chuàng)新藍海。要開放創(chuàng)新工作室，使之真正成為職工搞創(chuàng)新的主陣地，避免成為盆景工程。

創(chuàng)新強則企業(yè)強，人才興則企業(yè)興。面對日益激烈的市場競爭，更加需要增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新思維能力，保持守正不守舊的進取精神，大膽闖、大膽試，以創(chuàng)新讓高質(zhì)量發(fā)展的動能更加澎湃有力。