近段時間，棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民，先后深入岱莊煤業(yè)公司、三河口礦業(yè)公司、物商公司、濱湖煤礦、魯南裝備公司等單位調(diào)研指導(dǎo)工作，深入井上下生產(chǎn)現(xiàn)場，查看有關(guān)工作開展情況，協(xié)調(diào)解決具體問題，對下步工作開展提出要求。

7月27日，趙慶民深入到岱莊煤業(yè)13_上18掘進工作面，要求加強工作面頂板支護管理，穩(wěn)步提升掘進功效，確保生產(chǎn)接續(xù)無縫銜接。聚焦資源整合等重點工作，主動攻堅克難，堅定不移按照節(jié)點推進落實。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定充填循環(huán)節(jié)奏，扎實做好降成本、增效益兩篇文章。

7月29日，趙慶民深入到三河口礦業(yè)井下13輔助采區(qū)專用回風巷，要求從嚴落實安全層級責任，提高職工安全素養(yǎng)，抓實重大災(zāi)害治理，加強有害氣體監(jiān)測，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步提升礦井本質(zhì)安全水平。堅持提高資源回收率，強化現(xiàn)場管理，做到精采細采，保證煤炭資源應(yīng)采盡采、顆粒歸倉。

7月31日，趙慶民深入到物商公司智慧物流產(chǎn)業(yè)園，要求進一步加強庫房安全管理，全面排查園區(qū)消防配套設(shè)施，確保安全工作落實到位。加大優(yōu)質(zhì)項目引進力度，系統(tǒng)分析現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快存量資產(chǎn)盤活速度，推進園區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)范高效運行。

8月1日，趙慶民深入到濱湖煤礦地面高鹽水廠和井下31601采煤工作面，要求持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)工藝和勞動組織，扎實做好智能化建設(shè)及系統(tǒng)常態(tài)化運行。強化奧灰水綜合防治，從源頭上排查治理水害隱患。加強礦井水及固體廢物處理，實現(xiàn)綠色發(fā)展。深化“兩化融合”，不斷提升礦井經(jīng)營管理質(zhì)效。

8月2日，趙慶民到魯南裝備公司調(diào)研裝備制修產(chǎn)業(yè)整合工作，要求提高產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前瞻性、針對性，綜合分析經(jīng)濟運行、產(chǎn)能規(guī)模和內(nèi)部管理短板，增強方案的可行性。加大業(yè)務(wù)承攬力度，嚴格制造質(zhì)量標準，打造制修服務(wù)品牌。強化內(nèi)部管理，深挖現(xiàn)有資源潛力，完善經(jīng)營質(zhì)效評價，穩(wěn)步提高企業(yè)運營質(zhì)效。棗礦集團黨委委員、副總經(jīng)理劉永安參加調(diào)研。