7月25日，棗礦集團召開出僵治虧暨下半年經(jīng)營重點工作推進會，貫徹落實山東能源集團有關會議精神，安排部署棗礦集團出僵治虧及下半年經(jīng)營重點工作任務。

棗礦集團黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民出席會議并講話。

趙慶民指出，經(jīng)營重點工作推進會是針對確立的任務目標，把控進度、過程督導、動態(tài)糾偏、明責問效的重要載體。各單位、各部門要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，鉚足干勁把該辦的事辦好，增強闖勁把定下的事干成，堅決完成各項目標任務。

趙慶民強調，聚力完成全年目標任務，堅決做到嚴安全、拓增量、降成本、提質效、抓落實。要一以貫之、一刻不松地嚴抓安全、嚴管安全，嚴責任落實、嚴災害治理、嚴基礎管理，為經(jīng)濟運行創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；要激活生產(chǎn)源頭、舞活銷售龍頭，抓好生產(chǎn)組織，推進穩(wěn)產(chǎn)增量，著力拓市增銷，對沖價格下行壓力，牢牢把握經(jīng)營主動權；要瞄準關鍵、精準發(fā)力，著力降低生產(chǎn)成本、可控成本、資金成本、人工成本、物資成本，確保商品煤單位成本下降5%、力爭10%；要認真落實“管理提效、資產(chǎn)提質”“兩增三降四提升”等經(jīng)營任務，加力出僵治虧，強化存量盤活，攻堅外部逾期款項清收，加大清倉利庫力度，推動企業(yè)瘦身減負、規(guī)范運營、健康發(fā)展；要堅持目標導向，深入貫徹“四個抓落實”要求，用好責任“工作法”、督察“助推器”、考核“指揮棒”三個工具，加快推動工作落實處、見實效。

會上，趙慶民分別與田陳煤礦、八一熱電公司、河南鑫泰公司、物商公司簽訂“出僵治虧”目標考核責任書。

棗礦集團黨委委員、副總經(jīng)理劉永安主持會議；財務總監(jiān)于志東傳達了打好“出僵治虧”攻堅戰(zhàn)等有關文件；有關單位分別作了經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻形式召開。棗礦集團副總經(jīng)理徐磊，有關部門負責人、二級單位主要負責人、分管經(jīng)營工作負責人等參加會議。